一、电子竞技例会策划书（适用于战队/俱乐部内部）
1. 会议名称
[XX战队/俱乐部] [年份]第[X]周例行工作会议
2. 会议目的
* 总结上周训练与比赛成果，复盘关键问题。
* 明确本周训练目标、战术安排及个人及个人提升方向。
* 加强团队成员（选手、教练、教练、分析师、经理等）之间的沟通与协作。
* 同步俱乐部最新动态与管理决策。
3. 参会人员
* 必需人员： 全体首发及替补选手、主教练、领队/经理
* 列席人员： 数据分析师、心理辅导师、后勤支持（如有）
* 主持人： 领队/经理 或 主教练
4. 会议时间与地点
* 时间： 每周一上午 10:00
* 地点： 战队训练室 / 线上会议室（如腾讯会议、Discord）
* 时长： 约90分钟
5. 会议议程
| 时间段 | 环节 | 主要内容 | 负责人 | 备注 |
备注 |
| :--
| 10:00-10:10 | 开场与上周概述 | 1. 确认参会人员。
2. 主持人宣布会议开始，简述本周会议目标。
3. 领队通报上周整体情况（赛果、舆论、生活纪律等）。 | 领队/经理 | 控制时间，快速进入状态。 |
| 10:10-10:40 | 比赛 比赛复盘与分析 | 1. 主教练/分析师播放关键比赛片段（胜利/失败局）。
2. 逐一点评团队协作、BP策略、资源控制、关键时刻决策等。
3. 引导式提问： “当时为什么这么做？”“有没有更好的选择？” | 主教练/分析师 | 核心环节，要求每位选手参与讨论。 |
| 10:40-11:00 | 个人 个人表现反馈 | 1. 教练对每位选手的上周表现进行点评（数据+操作+心态）。
2. 选手进行自我总结与反思。
3. 提出个人在本周需要改进的1-2个具体问题。 | 主教练 & 选手 | 对事不对人，以鼓励和改进为目的。 |
| 11:00-11:15 | 本周计划部署 | 1. 公布本周训练赛对手及时间安排。
2. 明确本周团队重点演练的战术体系。
3. 布置个人专项训练任务（如英雄池、补刀、地图意识等）。
4. 公布重要赛事日程（如有）。 | 主教练 & 领队 | 计划需具体、可量化。 |
| 11:15-11:25 | 自由发言与提议 | 1. 队员就训练、生活、设备等问题提出意见或需求。
2. 团队就团队就某个特定问题进行头脑风暴。 | 全体成员 | 营造开放、平等的沟通氛围。 |
| 11:25-11:30 | 会议总结与结束 | 1. 主持人对会议要点进行总结。
2. 确认行动计划与责任人。
3. 宣布会议结束。 | 领队/经理 | 确保信息传达到位。 |
6. 会前准备
* 主教练/分析师完成比赛录像剪辑和数据整理。
* 领队提前24小时发布会议通知和议程。
* 所有参会人员需提前思考总结内容。
7. 会后跟进
* 会议纪要： 由领队在会后4小时内整理并发送至全员，明确各项任务的“责任人”和“截止时间”。
* 行动追踪： 在后续训练中，教练需监督会议决议的执行情况。
二、电子竞技大赛策划案（适用于校园、企业或商业活动）
[“竞逐荣耀”2024高校电子竞技大赛] 策划案
1. 活动背景与目的
* 背景： 电子竞技已成为年轻人主流文化之一，为丰富学生/员工业余生活，弘扬体育竞技精神，特举办本次大赛。
* 目的：
1. 文化推广： 推广健康、积极的电子竞技文化，纠正社会偏见。
2. 丰富生活： 为学生/员工提供展示自我、团队协作的平台。
3. 品牌建设： 提升主办方（学校/公司）在年轻群体中的影响力和品牌形象。
4. 发掘人才： 发掘潜在的电子竞技人才。
2. 活动基本信息
* 活动主题： 竞逐荣耀，不负青春
* 主办单位： [XX大学学生会 / XX公司工会]
* 承办单位： [XX社团 / XX部门]
* 协办单位/赞助商： [合作伙伴名称]
* 比赛项目： 《王者荣耀》 / 《英雄联盟》（根据热度和目标群体选择1-2款）
* 参赛对象： 全校在校学生 / 全体员工
* 活动时间： 2024年X月X日
* 活动地点：
* 线上赛阶段： 参赛者自行完成。
* 线下决赛： [学校礼堂 / 公司报告厅 / 合作网咖]
3. 活动流程与赛程安排
PA直营官网| 阶段 | 时间 | 内容 | 说明 |
| :--
| 前期宣传与报名 | X月X日
| 线上资格赛 | X月X日
| 线下总决赛 | X月X日 (下午) | 8强至决赛采用BO3淘汰赛，冠亚军决赛采用BO5。 | 设置解说、直播和观众互动环节。 |
| 颁奖典礼 | 决赛结束后 | 为冠、亚、季军及MVP颁奖。 | 邀请领导/赞助商致辞并颁奖。 |
4. 宣传工作方案
* 预热期： 发布悬念海报、倒计时海报，公布奖金奖品。
* 报名期： 详细推送比赛规则、报名方式，展示往届精彩瞬间。
* 赛中期： 每日更新战报、精彩集锦视频，为热门队伍造势。
* 决赛期： 大力推广线下观赛渠道（门票/直播链接），营造盛会氛围。
5. 资源配置与预算
| 类别 | 项目 | 规格/规格/数量 | 预算/来源 | 备注 |
| :--
| 物资 | 奖金与奖品 |奖品 | 冠军￥3000，亚军￥1500，季军￥500及外设奖品 | 拉取赞助 + 主办方拨款 | 奖杯、证书、赞助商产品 |
| | 场地布置 | 舞台、灯光、音响、背景板、桌椅 | 租赁或使用现有设施 | 决赛用 |
| | 宣传物料 | 海报、横幅、易拉宝、传单 | 印刷费用 | |
| 人力 | 工作人员 | 裁判(5名)、导播(2名)、解说(2名)、后勤(若干) | 志愿者或付费聘请 | 明确分工 |
| 技术 | 网络与设备 | 高性能电脑(10台)、大屏幕、稳定千兆网络 | 租赁或借用 | 确保比赛流畅 |
| 其他 | 杂费 | 饮用水、餐饮、交通、应急药品等 | | |
6. 风险预估与应急预案
* 网络波动/掉线： 配备专业网络保障团队，制定重赛规则（如3分钟内）。
* 设备故障： 准备备用电脑、键鼠等外设。
* 参赛争议： 设立仲裁委员会，依据明确的比赛规则公正裁决。
* 安全问题： 安排安保人员，制定紧急疏散预案。
* 冷场风险： 准备暖场音乐、有奖问答、Cosplay表演等互动环节。
7. 效果评估
* 参与度： 报名队伍数量、线上线下观赛人次。
* 传播度： 宣传推文阅读量、转发量、直播平台峰值人气。
* 影响力： 赛后参与者满意度调研、媒体曝光量。
* 活动 活动结束后一周内，工作组提交总结报告，归档所有资料。
给您的最终建议：
* 对于例会策划： 关键在于坚持和落实。让例会成为一种高效的习惯，而不是流于形式。
* 对于大赛策划： 细节决定成败。从报名系统的流畅性到决赛现场的灯光音效，每一个环节都影响着参赛者和观众的体验。寻找可靠的合作伙伴（赞助商、技术支持）至关重要。
希望这两份策划书能为您提供有力的帮助！
